长虹布局全面化生态 回归初心携工匠精神
长虹布局全面化生态 回归初心携工匠精神随着房地产产业的低迷，国家经济的下行，家电普及期的结束，在整个2015年家电行业正面临着危机，产能过剩等多种问题持续困扰着行业的发展，整个家电行业的增速开始放缓、甚至下滑。
但是危机中也存在着机遇，“互联网+”的提出将智能家居再一次搬上了历史的舞台，智能电视、空调、洗衣机、冰箱相继出现在人们的视野，并且份额持续增高，高端化的转型给予了家电行业一条新的道路。
电视智能化程度高 回归画质钟爱大屏
根据奥维云网(AVC)大数据显示， 2015年彩电全球出货2.3亿台，同比下降2.5%，而中国彩电市场零售量为4674万台，同比增长4.8%，零售额1572亿元，同比增长7.5%，电视行业往高端化趋势发展，尤其是智能化倍受关注。
据了解，2012年全年智能电视出货量仅有1090万台，而2014年销量已经达到了2650万台，几乎翻了2.5倍，据奥维云网(AVC)数据显示，截止2015年智能电视累计保有量达10500万台，当年激活率达83%，当年渗透率为73%;OTT盒子累计保有量达6010万台，智能微投累计保有量达90万台。2015年智能化电视的终端日活跃用户达4100万，数目可观。
2016年65寸产能将释放，预计全球出货将增长53%;49寸和55寸作为切割效率更优的尺寸将成为面板厂的首选。奥维云网(AVC)预计2016年65寸电视零售量将快速增长，市场份额将达4.4%，较15年增长2.4个百分点;49寸电视和55寸电视零售流量维持增长态势，市场份额将分别达8.8%和18.4%，较15年增长2.0个百分点和2.9个百分点。2016年大尺寸化趋势更加明显，尺寸更大，65+电视的市场份额将达5.9%，较15年增长3.4个百分点。
在本次AWE上海展会上，众多彩电厂商推出了旗下最新的产品，家电巨头长虹在本次家博会上携高精尖电视产品参展，充分彰显彩电高端显示技术。今年长虹展台前有CHiQ 系列98吋超大屏幕、OLED电视、裸眼3D电视、激光影院、曲面超薄电视已重装亮相，格外引人注目。而长虹裸眼3D技术令人眼前一亮。
长虹相关负责人员表示，长虹一直定位于电视专家。从电视的音画本质出发，积极地关注各种新技术新应用在电视机产品上的“合体”。在OLED、曲面、3D、影院等方面，都已经有成熟的产品。而且在今年当红的HDR方面，成功地研发出了自己的HDR电视，会在本月内某个时间亮相。
以智能化为中心，电视内容不断丰富和完善，电视生态逐渐成熟，客厅经济价值开始显现。奥维云网(AVC)大数据显示，2015年客厅经济的价值将达89亿元，其中首当其冲表现为视频生态的成熟，2015年电视视频生态的盈利将达57亿元，较14年增长1.4倍，预计未来2-3年视频生态的盈利将维持翻倍增长。
同时，游戏、电商作为电视智能化的新内容进入用户视野，其生态盈利模式也逐步走向成熟，2015年电视游戏生态的盈利将达17亿元，电商生态初露端倪盈利将达2亿元。未来电视生态的发展主要盈利点将是视频、游戏、电商和教育。
智能家居潜在规模达5.8亿 物联网潜力巨大
自智能手机、无线路由器、平板电脑、互联网电视等产品迅速普及到家庭后，随着大数据、人工智能等技术发展，智能家居向更广阔领域发展，智能家居市场将高速增长态势，到2018年，随着我国主要智能家居系统平台以及大数据服务平台搭建完毕，下游设备厂商完善，市场规模有望达到1800亿元，预计我国智能家居市场未来3年至5年的整体增速约为13%。据测算，我国智能家居潜在市场规模约为5.8万亿元，发展空间巨大。
而讲到智能家居就不得不提其中一个重要的技术，物联网技术，物联网这个概念，在美国早在1999年就提出来了。当时叫传感网。其定义是：通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，把任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通信，以实现智能化识别、定位、跟踪、监控和管理的一种网络概念。
“物联网概念”是在“互联网概念”的基础上，将其用户端延伸和扩展到任何物品与物品之间，进行信息交换和通信的一种网络概念。
物联网给予了智能家居巨大的潜力，据机构预测，到2020年我国智能电视渗透率将达到93%，智能洗衣机、智能冰箱、智能空调的渗透率将分别增至45%、38%、55%。为适应家电行业的智慧家居发展方向和制造业的智能制造升级趋势，国内家电企业纷纷开始挖掘这片蓝海，比如长虹在2015年9月，首次以“智慧社区下的智慧家庭”为载体，推出了面向物联网的IPP运营平台。
IPP运营平台是四川长虹在行业现有协议和标准之上，提出了基于互联网、面向物联网的一种全新技术架构IPP(Integrated Personal Portal，个人集成网关)，即以人为中心，解决设备、内容、人之间的广泛联接，构建安全、开放的联接框架和协同平台，实现设备和内容的汇聚。据了解，该联接框架拥有30余项核心技术专利。
通过完全开放的IPP控制器，可快速将家庭中的不同智能终端和友商设备接入到网络中，从而实现家庭各个智能终端的互联互通互控和交互协同，实现语音控制、异地家人互联互控等，更为神奇的是，家庭中的电视、冰箱、空调等设备都可以作为网关，通过任意设备实现其他智能终端的控制与协同。
长虹是智能家居系统解决方案最早的倡导者和应用者。目前基于互联网、物联网、智能电器相关应用技术，长虹以CHiQ为核心，成功规划了独有的、适合家庭用户的智能家居解决方案，在刚刚结束的AWE会上，就已经有体验中心。
长虹全方面布局生态 打通“服务+设备+人”
“互联网+”改变整个家电行业，传统企业顺应潮流，转型升级，在2015年5月，长虹控股公司完成第一届董事会组建工作，建设“外大于内”董事会结构，优化法人治理结构，提高科学决策水平;2015年6月，长虹集团改组为四川长虹电子控股集团有限公司，以理顺政企关系，提升国有资本价值。
目前，通过上市公司公众持股、引入境外资本、民营资本、员工持股等方式发展混合所有制经济，长虹控股公司现直接控制32家下属公司。其中，四川长虹、美菱电器、华意压缩三家为境内上市公司，佳华控股为香港上市公司。同时，在二、***公司层面已经实现多种形式的混合所有制，包括新成立的点点帮、长虹通信、长虹智慧健康、长虹教育公司等。
在今年AWE展上，长虹多媒体产业公司总经理苏子欢表示，长虹在4年前就已经把物联网战略作为公司的核心的战略在推动，在2015年长虹发布了很多产品，比如彩电、冰箱、空调、手机均基于互联网概念，这些产品除了满足传统的看电视、冰箱里面的食物的冷冻存储之外，都安装有大量的声音识别器、摄像头等等这样的传感器，去收集与人、人与设备之间的数据，并且注重云端上的内容与服务，从而构建一个生态模式。
长虹的智能战略计划与其他厂商有一个显著不同，建立在IPP的架构上，不只是能解决了长虹系内的产品的连接与服务，它可以包容连接任何一家品牌、任何一个智能设备，从而把服务、设备、人三者打通。
据记者了解，长虹的研发人员的数量远大于做销售人员的数量。在技术队伍当中，做软件的人员数量又是三倍于做硬件的，纯粹围绕硬件做的工程师、开发者也就是五百来人左右。
在过去一两年长虹推动了一些新兴公司，面向智慧小区、智慧医疗等项目，通过社会化的服务，通过用户家里已经有的智能电视、智能冰箱，通过一些连接，把服务和需求打通。
面对长虹目前某些方面的不足，苏子欢在会上指出，我们自己也玩不了互联网，也玩不了资本，我们的唯一一点本事，就是怎么样把产品的技术做好，把产品的品质、可靠性做好。所以我们自身还是要，不管说工匠精神也好还是什么也好，回到原来最该有的位置上，不要去追那些时髦的东西，就扎扎实实老老实实把实业做好，把产品做好，所以今后我们就是要做这样一些事情。
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