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展望2020(中):同一个5G,不同的梦想

AgKDjFcG 2019-12-26 15:01 174人围观 4K电视

每到年底,都会有很多对下一年度的预测和展望。

那么,2020年会有什么大的趋势和变化?

【引子】

2019年是5G元年,牌照发放、运营商建网、终端面市,这些动作都按照预定的计划完成了,越来越多的客户开始体验5G网络。

对于5G的发展前景,产业存在很多争议,有的特别看好,有的严重看衰。

在2020年,这些争议不会消失,但在事实面前,产业对5G的态度一定会回归理性。不论是抓住机遇持续高速发展,还是稳扎稳打循序渐进,都估计会在2020年达成产业共识。

5G技术的成熟度、实施效果是否能达成预期;基于5G的各种应用能否全面展开,这些因素都将极大地影响5G的发展走势。

所以说,2020年的5G发展,有很多不确定性。

对于具体的玩家来说,策略倒是容易预测和判断。但毕竟各自的诉求不同,即便都表现在全力以赴地推动5G建设,但目标和行为,却各有不同。

【设备商:做好5G产业发展】

相对于前几次移动通信的网络演进,5G的速度确实快了不少,有不少业内人士表达出对5G过于超前的担忧,其重要论据之一就是发展节奏。

按照常规的移动通信网络演进时间表,基本上都是十年一代;但中国似乎不是这样的:从2G建网到3G牌照发放用了十多年,4G牌照发放的时间,则距离3G牌照发放不足4年。

从2G到4G,中国的网络演进与全球的节奏不匹配,主要原因是3G牌照发放较晚,几乎是全球最后一个发放3G牌照的,比其他国家晚了四五年的时间。

也就是说,因为中国的2G的寿命比别人长了五年,所以造成3G到4G之间过于紧凑了。

从2G到4G,在中国产业的主导者都是电信运营商,尤其是财大气粗的中国移动,从3G时代开始就作为领头羊,通过投资建网和推动产业合作来带动移动通信产业的发展。

在4G牌照发放五年之后,中国又发了5G牌照。

与以往的网络演进不一样,由于国内通信设备商的崛起和超越,因此不能用原有的商业逻辑来看待5G,中国5G的主导者并不是运营商,而是电信设备制造商。

从2G的模仿,到3G的追赶,到4G的争夺,再到5G的领先,国内设备厂商对外呈现出来的是在电信领域实现了跨越式发展。

这带来的另一个表现,是海外电信设备制造商的萎缩和合并。中国企业在CT领域实现了超越和领先。

这一变化的意义和价值,超越了电信的小圈子,因此国家层面对5G的厚望,首先是对国内电信设备制造商引领世界的期望。

但能力越强,责任越大,尤其想当好通信产业的领头羊,真的没有那么容易。

看似通信网络是一个依托标准化构建的体系,基于国际标准,厂商们各自开发自己的产品和部件,拼接在一起就成了。

可实际上,在技术网络之外,还涉及商业设计以及全产业的规划和布局。谁是这个行业的老大,就要担负起顶层设计的职责,以及产业可持续发展的责任。

以前,设备商当小弟的时候,可以跟着走;现在你成了带头大哥,全世界都会盯着你,会沿着你引领的道路前进,你的一举一动都会对产业产生巨大影响。

这个时候,就问你怕不怕。

全球不少电信运营商虽然看不清5G的未来,但出于对行业领导者的信任,还是签署了5G商用合同,购买了5G设备。

在接下来的这一年中,建成的5G能不能带来收益就成了关键。哪怕不是真金白银,产生一定效果,给资本市场个交代也行啊。

如果设备商试图在5G时代确立领先优势,那么,2020年最重要的问题,并不是那些技术指标和特性,而是能否把产业拉起来,让支持信任你的运营商得到回报。

这需要更全面的视野、更多的资源投入,以及王者的包容之心。

做好5G产业很不容易,网络、终端、应用、服务, 一个都不能少。要从实现技术闭环,到走向商业成功,做好产业发展,比做成一个产品可要难太多了。

在这个过程中,绝对不能抱着"我只能做到这种程度"的心态。只有帮助客户以及合作伙伴成功,实现了产业的共赢,才算得上真正的成功。

反之,如果2020年结束的时候,5G先行者们没有得到预期的发展,而是一地鸡毛,那么5G的进程就会大大受挫。

那样的话,设备商不仅产业规模无法持续扩大,其产品领导者的地位也会被质疑,从神坛上跌落可能导致的连锁反应,有可能会严重到难以控制的程度。

【运营商:多快好省建5G网络】

设备商扛起了产业发展的大旗,相应的运营商压力就小了很多,可以把资源和关注点放在基础设施建设方面。

即使如此,面对5G,运营商依然存在很多新挑战和矛盾。

首先的挑战是"多"。

5G用的是高频段,还要实现低时延,所以需要建设更密的站点;而5G的无线最终是否要像4G那样密集,至今还没有一个确定结论。

毕竟,现在全球600万4G基站中,中国就有460万,而中国移动一家的数量是260万,几乎占了全球的一半,按照这个架势建5G,运营商必定赔死啊。

其次的挑战是"快"。

现在运营商都在争夺5G的各种"第一",表达出的是对5G的支持,以及自身技术的领先优势。

但在2020年,这种争先并不会持续太久。

当抢到了第一之后,运营商未必会一直大干快上——毕竟在技术标准还没有完全固化的情况下,一味追求最先进的技术,可能会导致投资浪费。

所以,运营商在2020年的5G建设节奏应该不会太快,而是会转向合理,匹配上发展节奏就可以了。

第三个挑战是"好"。

虽说把网建好是本分,但电信运营商的觉悟不会那么低,还会给自己提出更高的要求。

不仅要把5G网络建好,还要做好产业拓展,推进企业客户的数字化进程,让5G网络真的发挥出价值来。

目前来看,移动和电信都在2B领域积蓄力量,希望借助5G在行业客户市场上争取主动权,而联通和广电也不会袖手旁观,5G的行业应用大战呼之欲出。

第四个挑战是"省",省钱的省。

围绕这个挑战可能出现运营商的创新亮点。

电信联通的共建共享是网络建设的新思路,如果能顺利推行,毫无疑问可以大幅削减网络投资,这对于全球的5G建设来说都能起到示范效应。

而中国移动则会继续推进ORAN联盟,试图对无线设备进行开源,推动产业重组来大幅降低无线网络建设成本。

目前,这个联盟已经得到了一些运营商的支持以及不少设备厂商的参与,未来有可能会对产业产生颠覆性影响。

前面讲过,从运营商的视角来看,目前的5G技术并不完全成熟,因此,在2020年发展5G的过程中,借力打力的成分更多些。

其中最重要的,就是借助5G的概念加大对行业客户数字化的投入,对企业客户市场的渗透。

打着5G的旗号,做行业客户的云网融合解决方案,将会是电信运营商瞄准新市场、开创新赛道的宝贵机会。

至于基础设施是4G还是5G,其实运营商和行业客户真的那么看重吗?未必。

政府和行业:为5G摇旗呐喊】

在中国,政府部门是5G产业的重要推手。

为了支持产业发展,2019年政府出台了很多支持5G发展的产业政策:中央部委在发牌,地方政府有的出台政策,有的直接和企业签署战略合作协议,生怕政策导向不清晰。

预计这种局面在2020年还会继续。围绕着5G的发展进程,政策导向从基础设施建设领域进一步延展出去,更多地面向行业应用和产业合作。

在巨大的经济下行压力下,5G驱动产生的增量是确定性的,这让它可能获得更多的支持和帮助。

在2019年,5G应用还不成熟,行业市场和企业用户都还晕晕乎乎,大部分人并不清楚,这个通信领域的新技术会给自己带来哪些变化,所以绝大多数的5G行业解决方案,都还是电信圈在讲,行业人士一旁观望。

而到了2020年,这一情况有可能发生变化。

单纯的技术科普达到一定的规模和深度,行业内人士开始思索和探讨,高速率低时延的连接会给自己和产业带来哪些变化,如何将这些新技术应用起来。

从旁边围观到亲手实践,这种行业人士的深度参与,会带来5G发展的质变。

只不过这种参与度的热情有多高,质变在2020年能完成多少,目前还是未知数。

数字化连接是通信产业的安身立命之所在,因此会不断大力宣传5G的好。但数字化连接并非实体企业的必需,要说服他们投入真金白银与通信企业一起搞联合创新,并非易事;然而,行业内人士的参与,却是5G发展的必要条件。

这种非对称的关系下,通信企业(设备商、运营商、终端厂商等)必须以更积极的姿态、更大规模的投入,才可能激发起合作伙伴的兴趣,让他们逐步产生对5G的热情,最终拉动千行百业投身到5G大潮中。

【结语】

今年是5G元年,5G很热,甚至有人说过热。

但我觉得,目前这个热度还主要在电信圈子里,外界对5G至今还是一知半解,真正需要5G的人对这个名词的态度,还是冷冰冰的。

在2020年,我们要保持激情,将5G的热度传导到产业生态的各个节点上,共同努力做大产业空间,推动5G的发展。

反之,如果我们自己的能量不足,或者传导的速度不够快,可能还没有让真正的产业热起来,我们自己就先凉凉啦。

展望2020(中):同一个5G,不同的梦想

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