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毒舌电影获UC·新榜年度创作者大奖 工业化内容生产模式的典范

TejUKCJa 2019-12-17 23:09 402人围观 神剧与烂片


2017年3月27日,在京举办的“盎然”UC金松果奖颁奖盛典上,毒舌电影一举摘下年度创作者大奖,一同获奖的还包括“同道大叔”“Papi酱”等原创自媒体。

年度创作者大奖由UC与新榜联合颁出,为此次颁奖典礼最具重量级的奖项,主要是嘉奖在UC平台上贡献了有影响力内容且取得了优秀传播效果的创作主体。据《UC 2016年白皮书》里数据显示,自入驻以来,毒舌电影在UC平台累计阅读PV达到1亿6千万,用户总阅读时长达3.6亿分钟,堪称UC平台上的“最强实力流量王”。

毒舌电影获UC·新榜年度创作者大奖 工业化内容生产模式的典范

内容生产分工精细化 迈过品质持久这道坎

自2014年成立以来,毒舌电影凭借其特立独行和鞭辟入里的语言风格,一路收割了超千万粉丝,阅读量长期占据影视类微信公众号中的榜首,已成为了一个家喻户晓的内容品牌,此前还曾获得过“2016微博之夜——人气影评人”、“头条号——2016数你最火”、“2015网易订阅年度影响力媒体“等荣誉。

新榜创始人徐达内在颁奖礼上指出,“对于去中心化平台,内容品牌是根本”,此次毒舌电影获奖既表明了UC对于“毒舌电影”内容品牌的肯定,也表明了渠道对于“毒舌电影”内容分发的强力拉动作用,预示了毒舌电影在内容和渠道两大方面持续提升。

另一方面,此次UC对于内容品牌的主动嘉奖,说明了在内容创业火爆的背面,但真正在内容创造上形成持久品牌影响力的屈指可数,这也是不少内容团队陷入的瓶颈:选题质量下降,用户触达率和分享率降低,甚至开始出现断更、停更的现象。而毒舌电影品牌的致胜之道则在于高品质内容的持久力。

为了保证每天生产的三篇稿件的质量,毒舌电影一直坚持“用做类型片的方式生产文艺作品“的原则规范。内部成立一支规模30人左右的内容团队,无论是背景资料的收集调研、视觉上图片和动图的选取,还是标题的例会拟定会议都有专门的分工。虽然毒舌电影还顶着第一影视新媒体的名号,但其在内容生产机制上的分工细致程度远超传统媒体。这样就有利于形成内容品牌运营过程中的良性循环:团队分工越精细——内容质量越稳定——生命力越长久——流量数据稳步攀升——商业价值越可观。

孵化多元IP 满足不同角度用户口味

一篇对电影《富春山居图》的吐槽推送开始打响“毒Sir”名号,毒舌电影的“10万+专业户”之路就此开启,此后更是一举在2016年创下了987篇10w+文章的纪录。在内容方面,毒舌电影正在一步步夯实自己的内容品牌,成为全球第一家专访《长城》导演张艺谋的媒体,平台产出的多篇优质内容曾获《人民日报》全文转载。

同时,毒舌电影还在对旗下的内容资源进行多元开发,除了众人熟知的“毒Sir” IP,毒舌电影团队还打造了“表妹”“菊长”“机叔”“云舅”这样新的IP。“表妹”是女性向,“菊长”是重口味恶趣味的小镇青年,“机叔”则是高逼格的文艺片爱好者。这些IP既有生动化的外貌形象,同时也具有鲜明的人格特征,当这些特质投射到内容生产上时,就拥有了吸引固定粉丝的魔力。这种“家族式联盟”的矩阵为用户提供不一样视角的内容,从而满足了更多用户的内容消费需求,也为未来的商业品牌的延展留足了空间。

毒舌电影获UC·新榜年度创作者大奖 工业化内容生产模式的典范

从精品原创内容出发 构建完整产业消费闭环

回顾毒舌电影的发展之路,从10人的小团队到接连获得两轮融资估值超3亿,毒舌电影的发展速度可谓远超同行。在去年拿到A轮融资后,毒舌电影还进行了一项比较大的战略升级。2017年1月19日,毒舌电影App首版上线。App整个界面简洁明朗,包括日签、热门话题、影评、影单、网络首播等板块功能,可以满足用户社交、获取院线信息、购票、观看影评以及部分网络首播资源等需求,2个多月以来,日活跃用户已突破8万。

毒舌电影创始人何君曾透露,现在的App只实现了他们想象功能的30%,接下来会在社交上有更大的突破,将会打造一个用户在消费电影内容时的“选片-购票-看片-评价-交流”的整个闭环体验。

除此之外,毒舌电影还在不断的扩充自己的内容产品体系,接连涉足短视频、网络大电影等领域,力图打造“电影内容消费的第一入口”地位。

从内容出发,毒舌电影的目标也不止于内容,目前毒舌电影还在尝试发行,线下放映环节的布局,预计陆续将会有更多新动作曝光。

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