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10月12日，互联网电视品牌酷开联合腾讯等软硬件合作伙伴，向媒体及消费者举办“酷开亮剑•解密互联网电视生态”发布会，就互联网电视行业盛行的伪生态言论进行解读，并正式发布亮剑产品U50。酷开认为，部分非主流互联网内容企业推出的所谓”互联网电视生态”的概念并不成立，是”伪生态”。由于自身内容不具备竞争优势，无法获得终端厂商青睐，而为了获取资本市场的支持，”不得已”讲的一个生态故事。但延续这个故事本身，无论从内容还是从终端，都面临强大的竞争对手，靠烧钱维系，几乎不可能成功。
酷开亮剑•解密互联网电视生态 同时酷开指出，在互联网时代，互联网电视真正需要的是内容与终端企业强强联合，多方资源与专业技能优势互补，为消费者提供真正好的产品，才是互联网电视的共赢生态和发展方向。 互联网电视伪生态是对消费者的不负责 在发布会一开始，酷开董事长王志国就提出事情的缘由。他说有投资人问他，为何有的互联网电视企业能够在集成播控牌照违规的情况下，大推新产品，你们还如何去竞争？王志国认为，这些所谓看似热闹的生态都是”伪生态”，他们无法和开放的共赢体系竞争，但关于违规问题，他觉得一定不能长久，最终还是消费者买单。
酷开亮剑•解密互联网电视生态 王志国认为当前互联网电视发展趋势下，许多非主流视频内容企业，由于无法获取现有的终端市场，为了获得投资人信心和消费者关注，自行通过代工厂商加工硬件拓展互联网电视用户而构建的封闭体系，其核心目的是为了获取资金，企图借客厅经济的势完成逆袭。实际上，许多一流内容商，如腾讯、爱奇艺等，以资金和用户优势，专注于内容的生产，则更容易获得终端厂商的青睐，可快速低成本获取到更多地终端用户。 以某互联网内容企业提出的智能电视生态为例，其所想构建超级电视生态是将自己的影视内容装进由代工厂生产的自有品牌电视终端，将其他的内容商与终端厂商同时变成了竞争对手，构建了一个自娱自乐的封闭体系。这种封闭的商业模式形态，违背了低成本快速拓展用户的的互联网精神，既不专业，又白费资金，影响了整个行业的良性发展。
酷开亮剑•解密互联网电视生态 王志国认为无论是涉足电视实体行业，还是继而进入手机甚至汽车领域，作为互联网内容起家的企业，不断地抛出生态和故事，其目的是持续地获得资金投入，烧钱去维系高竞争性下的伪生态。而实体行业的实力和优势，需要扎实的布局和时间的沉淀，这是实体行业发展的客观规律。互联网视频内容企业进入到电视这样的实体行业后，通过低价烧钱快速扩大销售量，同时不断构建投资热点故事，却大大忽略了硬件、服务、售后体系的建立和完善。这样的行为最终伤害的是消费者及投资人，必然会导致模式的失败。 酷开是要连接优质内容与优质硬件 会上，王志国认为互联网精神的真正价值，在于处于不同优势地位的行业成员相互合作，例如互联网影视内容企业和终端企业强强联合，同时推出更符合时代发展趋势，兼具互联网优质内容和良好硬件体验的电视产品，更符合互联网时代市场和企业发展规律。互联网电视有生态，但并不是由哪一家企业来建造。
在互联网时代，用户体验和服务是行业发展的趋势。企业间的合作，在于将彼此优势结合，为用户提供更好的体验和服务。互联网电视行业所需要的生态，即是结合互联网内容企业优势和终端企业优势，为消费者提供优质的内容，可靠的终端和持续的售后服务，才能进一步促进互联网电视行业的健康发展。
酷开亮剑•解密互联网电视生态 互联网电视未来的发展方向，是如何在可靠的硬件基础上，能够持续为用户提供有价值的服务。这一点，需要上下游的强强联合，共同探索与推进，而不是各方面都不专业的企业用一个生态故事可以改变的。而酷开，正是脱胎于强大的终端企业，深刻参与与理解了互联网电视发展，了解各方需求，以构建互联网可持续运营平台为核心竞争力的互联网企业。 酷开U50 2799元首发亮剑 此次解密会上，酷开同时携合作伙伴腾讯视频，推出全新产品U50，以整机、无捆绑、无运费的2799元的超高性价比亮剑直指行业，掀起了4K普及风暴。据酷开介绍，U50集合酷开在研发供应链优势，搭载64位智能电视芯片和4K显示屏幕，有着出色的硬件品质和画面音质表现。同时配合腾讯视频海量优质内容，将以绝对的优势与友商角逐。
酷开亮剑•解密互联网电视生态 最后王志国说，酷开专注于构建可持续升级，同时旨在提供优质用户体验的系统平台，衔接并服务于内容与终端企业，通过基于长达6年的互联网电视经验与海量用户大数据，将在未来始终地为用户优化及提升互联网客厅服务体验。而基于这样的理念，王志国呼吁互联网电视行业友商能在公平的规则的前提下，良性竞争，共同以开放、互利、共赢的生态观，做大互联网电视市场。
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