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在技术相对单纯的时代，依靠某领域的突出表现，能够取得消费者的普遍认可。但如果当技术到了百花齐放，各有优势的时候，再想依靠单项技术实现对市场的掌控，就会变得难很多。
回顾十几年前， 索尼凭借特丽珑画质改善技术笑傲CRT时代，但在随后的十几年间，虽然平板时代也有特丽魅影技术，但 索尼电视的表现却没有像先前那么具有感染力，甚至一度出现了长时间的亏损。在未来几年，索尼依旧希望通过画质改善技术引领彩电市场，目前看并非那么容易。
索尼的引领梦
自CRT时代成为日系四大家族之首后，索尼一直都想引领彩电行业发展。但是自 三星、 LG发动平板变革以来，索尼却因不掌握上游面板资源，一度让其很被动。但即便这样，只要稍有机会，索尼都不会放弃尝试。
比如在液晶、等离子发展五六年后，被爆黑屏、寿命、动态清晰度等各种缺陷时，索尼就推出了11英寸的OLED电视，随后几年一直都在尝试更大尺寸的OLED电视（比LG都要早），试图通过推广新技术，站稳彩电显示技术的最前沿。然而可惜的是，那几年索尼集团正经历着各种低迷，所以也没有足够的精力和资源去实现电视领域的梦想。
现在，一个好机会似乎又摆到了索尼的面前。
在液晶技术发展数十年之后，彩电业又有了技术变革的需求。而这次的机会之所以称为好，是因为平板革命的缔造者三星和LG两韩系兄弟分道扬镳了。一个主推量子点的QLED技术，一个主推OLED技术。
而索尼则选择了第三次站队OLED，这让LGD兴奋了好一会儿，以至于去年11月份就抑制不住兴奋提前爆料某大牌要站队OLED阵营。不过相对LGD获得的商业利益而言，索尼应该有更大的梦想：通过OLED及其他高端产品，巩固其高端市场地位，并引领电视高端市场的发展。
更关键的是，老对头三星的技术方向完全不一样，完全可以避开高端同质的尴尬，如果取胜带来的诱惑很大。
今年春节以后，索尼频频发力，借力王思聪炒作一把（虽然有网友质疑不知道是送还是买），高调推出OLED电视，在部分平台如界面开始推硬广，并联合苏宁等渠道开始力推OLED。用索尼电视负责人的话说，索尼成为高端市场的引领者。
单项技能打天下的时代已过
买电视最重要的是什么？
这个问题，不同阶段真的有不同的答案。要是在十几年前，这个答案应该是画质。但是，平板时代，三星的出现，改变了人们对电视的认知，不少消费者开始喜欢上设计、喜欢上功能。而随着后来国产品牌的崛起，很多消费者又认为不错的性价比是选电视的关键。再到前几年，随着 乐视、小米等互联网品牌的兴起，有相当比例的消费者愿意为丰富多彩的电视内容而买单。就像索粉狂喊索尼大法好，而不是索粉的则可能认为索尼像是“邪教”一样，消费者的口味可谓众口难调。
这就是不同时代的消费者购买行为和习惯的改变，也正是这种不一样，反促彩电业呈现出现在的百花斗艳的场景。
而提及索尼，有相当比例的消费者都认为打动他们的是画质。事实上，影响画质的指标有很多，比如细腻度、清晰度、色彩、亮度、动态清晰度、画面的纵深及层次、图像细节等等数十个指标。
有些厂商在清晰度上有优势（比如国内彩电企业，喜欢首推全高清、 4K、 8K），有的企业在亮度和锐利度上有优势（比如三星），有的企业则在动态清晰度上琢磨很多，但几乎没有把画质各个指标都处理得很好的企业。就综合实力来看，索尼画质处理能力确实做得比其他企业要好。
不过这其中的很多指标，如果你不是发烧友，正常观看的差别并不是很明显。况且现在的彩电业，早就过了一项技能打天下的时代，比拼的是包括面板、芯片、整机及售后等在内的多维度质量的稳定性，特别在技术胶着竞争的时代，更应该抱团打天下，而非鹤立鸡群玩个性。
这点上说，全球彩电老大三星选择放低姿态，联合 TCL和 海信推量子点，明显要比索尼在OLED市场里搞窝里斗要明智很多，毕竟目前OLED电视的市场销量还没有起来，消费者对OLED电视的认可还处在谨慎选择的阶段，而此时如果OLED阵营又现内部纷争，那么索尼不仅不能借机引领市场，还有可能面临内争外斗的尴尬。
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