30亿定增资金砸向风行电视 兆驰股份要打造第三模式
据了解，国美、海尔以及东方明珠联合投向兆驰股份的30亿元定增案，在3月18日已获得证监会审核通过。兆驰股份董事长顾伟表示，下一步上会将30亿元全部投向风行电视，打造有别于乐视模式和传统家电模式的第三种模式。未来3年风行电视总销量将达到1200万台，而今年要达到300万台。
与产业链伙伴“结婚”
“目前互联网电视生态有两种，一种是乐视模式，一种是海信、创维等传统家电企业的模式；而我们采取的是第三种超维生态模式，将国美、海尔、东方明珠等多个合作伙伴通过股权将大家绑在一起，进军互联网电视。”近日，兆驰股份董事长顾伟在接受《每日经济新闻》记者专访时表示。
作为一家知名的黑电代工企业，顾伟同时还向记者透露，自去年12月份兆驰股份推出风行超维电视之后，从销量上而言是乐视当初最开始进入市场时的好几倍。对于具体销量数据，他表示截止2016年2月底销量达到40万台，未来3年总销量将达到1200万台，而今年要达到300万台。
今年2月，兆驰股份公布的非公开发行股票预案显示，东方明珠将认购22亿元，青岛海尔认购3.7亿元，国美咨询认购3.7亿元，三者合计认购金额将近30亿元。兆驰股份在预案中表示，公司深知在家庭电视的未来竞争中，内容和平台的价值将远远超过硬件的价值，因此，公司并未满足于自身在电视ODM制造方面的优势，将逐渐完成向互联网电视业务联合运营的转型，打造“内容+终端+平台”的互联网电视生态系统。
早在去年，兆驰股份以9.67亿元收购风行在线63%股权，迈出了一家传统制造业向“互联网+”转型的第一步，迅速获得了丰富视频资源以及一个专业的线上运营团队。
通过非公开发行获得的30亿元资金，兆驰股份将获得业务转型所需发展资金，快速弥补公司在获取优势内容资源、建立互联网电视业务联合运营平台所面临的资金短板，更为重要的是将互联网电视产业链上的各个合作伙伴进行股权捆绑。
“硬件制造、内容提供、销售、售后服务，在整条产业链里我们都是在找最强的合作伙伴，而我们的生态不像乐视是封闭的，我们是开放的。硬件制造由兆驰来承担，内容由东方明珠俩提供，而东方明珠背后就是文广集团，在国内7个牌照商中，他们拥有最全的内容以及内容采购生产能力，每年花15亿元进行内容采购，连续采购了10年以上，每年最畅销100部电影，它基本会采购90部以上。”
除开在内容上与东方明珠深入合作，海尔与国美则是对兆驰股份在渠道和品牌短板上的有力补充。“国美有1700多家门店，是全国主要的黑电销售渠道之一，而海尔除了三四线城市的专卖店，它成熟的售后和物流对我们也是敞开的，同时还包括渠道和品牌。”
对于多方的合作，顾伟还表示，合作方将共同使用风行这一平台来进行互联网电视运营。“在这个平台里面是可以讨论的，不会完全听兆驰的也不会完全听东方明珠的，要看谁能给这个带来最大的价值，我们就采纳谁的。”
募集的30亿全部投入到风行电视
顾伟向《每日经济新闻》记者表示，风行电视除开本身的风行品牌之外，还会与生态内的合作伙伴推出联合品牌，联合品牌的OS操作系统和内容都是风行的，而海尔目前已有风行系列电视投放市场。“兆驰股份未来将主要是在风行上进行布局，募集的30亿中全部投入到风行电视中去，力争风行品牌的电视今年销量也能达到100万台以上。对整体规划有很大帮助，在积累到一定量的终端之后，很多互联网功能会体现出来，我们会考虑拍电影、购买体育版权等动作，按照互联网的模式往前走，逐渐形成一个良性生态。”
而在市场销售策略上，目前风行电视依然秉持着自面世以来的低价风格。记者注意到，在风行电视的天猫商城上，49寸电视1999元，而65寸电视也仅需3999元，甚至于相比其他互联网电视品牌还低不少。
对于如此低廉的价格，兆驰股份还有利润吗？
“在利润率上，同行业平均水平仅有3到4个点，而我们有9个点，可以说是制造业的专家。传统制造业在成本控制和管理上同样也有很多优点。”顾伟说。 |
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